האחים גינדי מספרים על ההתחלה כעסק משפחתי
רוב העסקים המשפחתיים הינם עסקים צנועים שנחבאים אל הכלים, ופרט ללקוחות הנאמנים לא רבים מכירים אותם, אולם ישנם כמובן גם עסקים משפחתיים גדולים, משפיעים ובהתאם גם מפורסמים – דוגמה מצוינת לעסק משפחתי שכזה היא חברת גינדי השקעות שבכל נקודת זמן נתונה יוזמת ומקימה פרויקטים ייחודיים בכמה וכמה מקומות בארץ ובפרט עומדת מאחורי מיזם הבנייה שכבר זכה לתואר "פרויקט של פעם ב-100 שנה" הלא הוא GINDI TLV.
החברה העצמה צעירה יחסית – היא נוסדה ב-2003 – אולם היא נשענת על יסודות איתנים במיוחד שכן מדובר בדור שני למשפחת הקבלנים המפורסמת והמצליחה.
הבן והחתנים
בעלי החברה הם מנור, בנו של משה גינדי, ואייל פרידמן ואורי לוי, שנשואים לשתי בנותיו של משה.
לגבי מנור ניתן לומר שהוא צמח באופן טבעי אל תוך עולם הנדלן שכן הוא התלווה אל אביו כבר מגיל צעיר ולמד ממנו רבות על התחום המורכב אך רב הסיפוק. גם אייל ואורי הצטרפו למשפחה זה מכבר, ושולבו עד מהרה בעסק המשפחתי ותרמו לו מיכולותיהם וכישוריהם, כך שאם אחד האתגרים העיקריים של כל העסקים המשפחתיים הוא לצלוח בשלום מעבר בין דורי, ניתן לומר בפה מלא שבמקרה הזה מדובר בהצלחה מסחררת, ולראיה הפרויקטים הרבים של החברה – שבין הבולטים שבהם – first ראשון לציון,white בגבעת שמואל, סלקטד רמת אביב, גני אילן קרית אונו, צמרות נתניה, פארק חולון, שני מבני באוהאוס משומרים בתל אביב (ברוטשילד ובפינסקר), קניון הגבעה בגבעת שמואל, שדרת החנויות Gindi Boutique Center המהווה המשך ישיר ומושקע במיוחד לקניון הגבעה, מתחם הצעירים ברמת השרון, פרויקט פינוי בינוי רחב היקף בדרום גבעתיים וכאמור המתחם המדובר שמוקם במקום בו שכן בעבר השוק הסיטונאי בתל אביב, גינדי תל אביב.
ההתחלה וההצלחה המסחררת
ראשית ימי הגינדים וההצלחה המסחררת שלהם בתחום הנדלן היא בשנת 1973. מי שפצח בתנופת הבנייה היה אברהם, כשעד מהרה מצטרפים אליו שניים מאחיו הצעירים, יגאל ומשה. לאורך כעשור בנו הגינדים רבבות דירות, תחילה בראשון לציון, שם הייתה המשפחה מוכרת עד אז בעיקר בזכות המכולת המשפחתית, ולאחר מכן בכל רחבי השפלה והמרכז.
לצד הבנייה האיכותית ובפרט ביחס למפרטים ולרמת הגימור של שנות ה-70 וה-80, הצליחו הגינדים להפוך את העסק המשפחתי הצנוע בתחילה לאימפריה של ממש בעיקר בזכות יכולות שיווק גבוהות וחדשנות: כך למשל היו הגינדים הראשונים למתג מיזמי בנייה ולהקנות להם מימד של יוקרה (בין השאר בזכות שמות כמו "אחוזת…" וכו'). בנוסף הם יצרו אירועי מכירה מתוקשרים שבהם בין השאר זכו רוכשי דירות בבונוסים יקרי ערך כמו טיסות לחו"ל ובאופן כללי הם השקיעו לא מעט משאבים בהפיכת השם גינדי למזוהה עם בנייה ובמיוחד עם בנייה ברמה גבוהה.
מיומנויות השיווק הוטמעו עמוק ב-DNA של החברה ושל הגינדים, כך שגם בני הדור הבא נהנים מהן.
המשבר של משפחת גינדי וההתאוששות
עולם הנדלן הינו הפכפך מטבעו וגם הגינדים חוו משבר דרמטי: ב-1986 שלח אברהם יד בנפשו, וזאת לאחר שהמשטרה ניהלה כנגדו חקירה בחשד לביצוע מעשי זיוף.
המשפחה כולה חוותה באופן טבעי זעזוע עמוק, אולם שני האחים הצעירים, יגאל ומשה, ידעו להתגבר על המשבר ולהמשיך את הפעילות הנדלנית – וזהו כמובן מפתח חשוב נוסף להצלחת עסקים משפחתיים, היכולת להתמודד עם משברים משפחתיים ולא לתת להם להטביע את העסק.
בין השאר הקימו משה ויגאל את קניון הזהב בראשון לציון, וכיום הם מתמקדים בעיקר בתחום של השקעות נדלן ופחות בבנייה עצמה. בני הדור הבא כאמור בונים במרץ.