התיעצות עם יועץ לעסק משפחתי

עסקים משפחתיים רבים מתנהלים במשך שנים רבות ללא כל ייעוץ מקצועי או הכוונה של איש מקצוע. רבים מבין המנהלים כלל אינם מחזיקים בהכשרה מקצועית בתחום או תואר אקדמי בניהול עסקים. אפשר לנהל עסק משפחתי מצליח גם ללא הכשרה מקצועית, הניסיון יאפשר את קבלת ההחלטות הנכונות, אך ישנם יתרונות אותם ניתן יהיה לגלות רק באמצעות ייעוץ מקצועי.

יועצים מקצועיים לעסקים וארגונים מבססים את ההמלצות המקצועיות שלהם על ניסיון ארוך טווח ובחירה מדוקדקת של הנתונים הקיימים ותהליכי העבודה. היועץ צופה בתהליכי העבודה, בוחן את תפוקת העבודה ואת הנתונים הכספיים, משוחח עם העובדים ועם המנהלים ועוד. איסוף המידע הנרחב הוא שמאפשר מתן המלצות נכונות והרכבת תהליכי עבודה נכונים.

ניהול עסקים משפחתיים על ידי בני משפחה מגביל את יכולת קבלת ההחלטות, מערכות היחסים האישיות מגבילות קבלת החלטות מקצועיות, ייעוץ מקצועי יניח את הקלפים על השולחן, יזהה נקודות תורפה, יתרום לייעול תהליכי העבודה ויציב את כל אותן נקודות תורפה נסתרות.

מתי כדאי לפנות לייעוץ מקצועי?

ישנם בעלי עסקים ההופכים את הייעוץ המקצועי להרגל קבוע. מדובר בהוצאה כספית מוכרת התורמת משמעותית לפיתוח העסק, ניהול נכון הוא כזה אשר מגלה פתיחות לרעיונות חדשים ואפשרויות פיתוח. פנייה אל יועץ מקצועי מומלצת כאשר ישנם חילוקי דעות בין המנהלים באשר לדרכי פיתוח העסק או כניסת שותפים נוספים, קשיים בקבלת החלטות, בעיות פיננסיות או תפוקת עבודה נמוכה.

פנייה אל יועץ מקצועי תצליח להעלות את הדברים על פני השטח, לעורר שיח כנה בין מנהלי החברה ולכוון את קבלת ההחלטות הנכונות. נציין כי גם ניהול עסקים משפחתיים המתבססים על קבלת החלטות של אדם אחד יוכלו להפיק תועלת מהייעוץ העסקי. היועץ יציג רעיונות חדשים ואפשרויות פיתוח.

איזה יועץ עסקי כדאי לבחור?

כמו בכל תחום אחר, גם בענף הייעוץ העסקי ישנו מבחר גדול של בעלי מקצוע כאשר כל בעל מקצוע מביא עמו יתרונות, חסרונות ותחומי התמחות משלו. את בחירת היועץ המתאים לכם ביותר יש לבסס על המלצות, כימיה אישית עם היועץ (תחושת בטן לרוב אינה מאכזבת), תחומי התמחות וסקירת עבודות קודמות.

חשוב לבחון את התאמת הכישורים של היועץ לצרכים של בית העסק, ניהול עסקים משפחתיים קטנים אינו דורש שכירת יועץ ארגוני בעל מומחיות בעבודה עם תאגידים וייעול תהליכי עבודה בינלאומיים. קיימים יועצים ארגוניים המתמחים בייעוץ לעסקים קטנים, עסקים חדשים, עסקים וותיקים המחפשים אפיקי פיתוח, עסקים בקשיים פיננסיים וגם גישור סכסוכים בעסקים משפחתיים או כניסת שותפים חדשים.

דברים שרואים משם לא רואים מכאן

סכסוכים משפחתיים, שיטות ניהול מיושנות וקשיים בקבלת החלטות פוגעים באפשרויות הפיתוח של העסק המשפחתי. ניהול עסקים משפחתיים הופך יעיל הרבה יותר כאשר בני המשפחה מכירים בחולשות שלהם, ממש כפי שהרכב זקוק לבדיקת מכונאי וגוף האדם זקוק לבדיקה תקופתית אצל רופא, כך גם העסק המשפחתי. ההתייעצות עם היועץ מחזירה את הרוח למפרשים ומבטיחה חתירה למצוינות ומיצוי הפוטנציאל הגלום בעסק.

עסקים משפחתיים מוצלחים הם מקור גאווה לכל בני המשפחה, הם מספקים מקור הכנסה לכמה דורות, מגבשים את המשפחה ועוברים מדור לדור. יועץ ארגוני אשר מכיר היטב את צרכי השוק ואת אפשרויות הפיתוח הוא אשר יוכל להעניק מוטיבציה, רעיונות חדשים, להכתיב את לוח הזמנים הנכון, לסייע בקבלת ההחלטות וגם לקבוע את המועד המתאים לקבלת החלטות קשות. גם כאשר מדובר בעסק משגשג יש מקום לדעות מקצועיות נוספות, את הדברים אותם יראה איש המקצוע לא יוכלו המנהלים בשטח לזהות.