המלצות על ניהול עסק משפחתי מפי לודוויג בלום וגם לאה ניקל
בדרך כלל מי שזקוק להמלצות עבור ניהול עסק משפחתי יחפש אותן אצל אנשי מקצוע בתחום הניהול או האימון העסקי, ואולי הפסיכולוגיה – אבל לפעמים דווקא אומנים מצליחים דוגמת לודוויג בלום או לאה ניקל יכולים גם כן ללמד אותנו לא מעט אודות השילוב בין עסקים ומשפחה – שילוב ייחודי עם פוטנציאל רב להעניק לנו נחת מרובה הן במישור העסקי והן במישור המשפחתי, אבל מצד שני גם כזה שטמונים בו לא מעט בורות ומוקשים שחשוב להיות מודע אליהם ולהיזהר מהם.
השילובים המדויקים של לודוויג בלום
לודוויג בלום נולד ב-1891 בקיסרות האוסטרו-הונגרית, וכבר בגיל 8 מכר את הציור הראשון שלו – תמורת 8 זהובים, סכום נאה מאוד באותם ימים.
הוריו הבינו כי לילד כישרון אמיתי, ודרבנו אותו לפתח אותו וללמוד אמנות, וכך היה: בלום למד בפראג, פאריז, וינה ואמסטרדם, והפך עד מהרה לצייר מחונן ומוערך – וזוהי גם העצה החשובה ביותר במסגרת ניהול עסקים משפחתיים: אם לאחד מבני המשפחה כישרון של ממש, חשוב מאוד לעודד אותו לפתח את הכישרון, גם אם פירוש הדבר שהוא לא ייקח חלק בעסק המשפחתי.
ב-1923 עלה בלום לארץ ישראל וקבע את משכנו בירושלים. באופן טבעי נופיה מרהיבי העין של העיר, שהחלה להתפתח, משכו אותו והוא החל להנציח אותו בשלל ציורים. המאפיין הבולט של יצירותיו של לודוויג בלום הוא השילובים המדויקים: ירושלים נראית בהם עתיקה ומתחדשת, שגרתית ואקזוטית, עוצרת נשימה אך לא אובר-דרמטית ובעיקר מרתקת. עוד מוטיב שחוזר ברבים מבין ציוריו של בלום הוא החיבור בין האנשים בני כל הדתות והגזעים, וגם את האלמנט הזה כדאי ליישם בעסקים משפחתיים ולזכור שרבגוניות היא מנוע צמיחה מוצלח מאין כמותו.
הטוטאליות של לאה ניקל
סיפורה של לאה ניקל הינו אחד הסיפורים יוצאי הדופן, ובהחלט כדאי לספוג ממנו השראה גם לגבי ניהול עסקים משפחתיים: היא נמשכה אל הציור כבר מגיל צעיר מאוד, אולם לאחר שהתחתנה והביאה לעולם את בתה זיוה הפסיקה ליצור.
יחד עם זאת המשיכה אל המכחול והצבעים לא נעלמה, ובסופו של דבר בחרה ניקל לפרק את המשפחה – צעד אמיץ מאוד ביחס לאותם ימים – וכמה שנים לאחר מכן אף בחרה לעבור לפריז למשך כעשר שנים, וזאת כשהיא מותירה את בתה לגדול אצל דודתה. באופן טבעי עוררו הבחירות של לאה ניקל לא מעט תרעומת ומשכו אליה אש, אולם בדיעבד אין ספק שהיא צדקה ומאחר שהציור היה הייעוד שלה – ובפריז יכלה להגשימו – הרי שהיא ביצעה את הצעד הנכון ביותר מבחינתה, על אף המחיר הכבד, וכדאי לזכור זאת בהקשר של ניהול עסקים משפחתיים: אי אפשר לכפות על בן משפחה כזה או אחר מעורבות בעסק אלא אם כן הוא באמת רוצה בכך.
ניהול עסק משפחתי – קודם כל תקשורת מקרבת
ההמלצה החשובה ביותר בהקשר של ניהול עסק משפחתי היא להקנות לכל בני המשפחה שלוקחים חלק בעסק מיומנויות חיוניות בתחום התקשורת המקרבת.
הסיבה לכך פשוטה: במסגרת ניהול עסק, כל עסק, מתגלים לא מעט חילוקי דעות – ומי שלא אמון על שימוש בתקשורת מקרבת עלול למצוא עצמו בלב סכסוכים מרים, כשכל ויכוח פעוט הופך לסערה שמאיימת הן על התנהלות העסק והן על המרקם המשפחתי.
עוד חשוב לאפשר לכל אחד מבני המשפחה להביא את עצמו לידי ביטוי באופן המתאים לו ביותר, בדיוק כפי שהן לאה ניקל והן לודוויג בלום מצאו כל אחד את הקול האמיתי שלהם לאחר שהתנסו במגוון סגנונות.
עסק משפחתי המאפשר קניית ציורים דרך האינטרנט
בניגוד למה שרבים חושבים, עסק משפחתי לא חייב להיות עסק פיזי (חנות או סטודיו), זה יכול להיות גם עסק אינטרנטי לחלוטין. למשל, בן משפחה שיש לו כישרון לציור יכול להתחבר עם בן משפחה אחר בעל יכולות טכניות ולהקים אתר המאפשר לבצע קניית ציורים און ליין בקלות ובמהירות. כמובן, למרות שזה נשמע כמו עסק פשוט וקל, בדיוק כמו בכל עסק משפחתי אחר, יכולות להתעורר בעיות רבות בניהול העסק וחשוב לדעת כיצד להתמודד איתן בצורה נכונה כבר מרגע הקמת העסק.
לכן, עוד לפני פתיחת העסק וההשקעה בו, כדאי שתחתמו על חוזה מסודר הקובע מהי הגדרת התפקיד של כל אחד. למרות שמדובר במשפחה, אל תסמכו על דיבורים בלבד וכתבו הכל בחוזים מסודרים, כך יהיה לכם קל יותר להתמודד עם בעיות מאוחר יותר ולכל אחד יהיה ברור מה תפקידו.
בנוסף, חשוב מאוד ליצור חלוקת תפקידים מאוזנת. לא הגיוני שבעסק של קניית ציורים און ליין אחד יישב לצייר במשך כל היום בעוד האחר רק מקבל הזמנות במשך שעה ביום. חלוקת תפקידים נכונה תאפשר לכם לנהל טוב יותר את העסק.