ייעוץ לעסק משפחתי יעזור לכם לצלוח קשיים וגם משברים

אנשים חכמים באמת יודעים שגם להם אין תמיד את כל התשובות מן המוכן. גם בעסקים, מיטב היזמים ואנשי העסקים מבינים כי זה לא בושה להיעזר באנשי מקצוע וביועצים בנקודות חשובות ומרכזיות. גם בעסקים משפחתיים הדבר איננו שונה. יש כמה וכמה מועדים שבהם ייעוץ לעסק משפחתי יכול להיות קריטי (אפילו ברמה של להיות או לחדול). אם מדובר בעסק חדש, אם זו נקודת זמן שבה מבצעים את חילופי הדורות או שקולטים בני משפחה חדשים לצעדים ראשונים בעסק, ייעוץ יוכל לעזור להתגבר על כל מיני מכשולים, קשיים ואפילו משברים.

ייעוץ לעסק משפחתי כדי לשבור את הסטטיסטיקה

אמרה מאוד ידועה אומרת כך, לגבי עסקים משפחתיים בישראל: הדור הראשון, מייסד את העסק ובונה אותו מאפס. הדור השני מבסס את העסק ומקנה לו יציבות. הדור השלישי (למרבה הצער) מוריד את העסק לטמיון. למרות שמדובר באמרה עממית מעט פשטנית, יש אחריו אמת עמוקה. דורות ההמשך של מייסדי העסקים חסרים הרבה פעמים את אותו ה"דרייב" אותו כוח הנעה וכוח פנימי אשר מאפשר לצלוח הרים של קשיים והרבה מאוד מכשולים מכוח החזון, החלום והרצון. על מנת לשבור את הסטטיסטיקה שבה הדורות הבאים לא מצליחים לשמור על ההצלחה, צריכים לא יותר מאשר יועצים מנוסים. ייעוץ לעסק משפחתי שיודע לאתר מהו מקור הקושי, מאין מגיעים המעצורים ואיך אפשר להתגבר על הכל ולהפוך את העסק ליציב ובר קיימא. אין ספק שנדרש יועץ מנוסה מאוד, עם ניסיון בייעוץ לעסקים משגשגים ובפרט לעסקים בבעלות משפחתית.

סכסוכים משפחתיים ועסקיים – אך פותרים אותם

ייעוץ לעסק משפחתי הינו חשוב ביותר לא רק כאשר המייסדים רוצים להעביר בהצלחה את מושכות הניהול לדורות הבאים. הייעוץ, שיכול בהחלט ללבוש צורה מעט שונה, למשל של גישור לפתרון מחלוקות או סכסוכים, חיוני עד מאוד אם מתגלעים סכסוכים או אי הסכמות בין בני המשפחה. גישור עסק משפחתי נועד בדיוק למקרים הללו, כאשר מרגישים שחוסר הסכמה מאיים להפוך לאבן נגף במרקם העסקי וגם המשפחתי. הגישור יכול למצוא את המפתח לפתור את הקושי, בין היתר בזכות הזדמנות לתיאום ציפיות מחודש ובזכות היכולת לשים את כל הקלפים על השולחן בליווי משקיף אובייקטיבי, מנוסה ואחראי. אך מה הלאה? הדבר החשוב הוא לרצות לשפר. תוצאות אפשריות של גישור יכולות לכלול חלוקה מחודשת של סמכויות או הגדרות תפקיד יותר מסודרות לכל בני המשפחה. יתכן שהתוצר של הגישור יכלול קביעת יעדים שאליהם כל בני המשפחה מחויבים או מעין חוזה משפחתי כתוב או לא כתוב.

קליטת עובד חדש

יש עוד נקודה מאוד חשובה כאשר רוצים להרים את העסק למעלה. ייעוץ לעסק משפחתי לא חייב להגיע כאשר מזהים קושי מיוחד או איזה בעיה של חוסר תקשורת. לפעמים כדאי פשוט להקדים תרופה למכה ולנקוט צעדים שימנעו בעיות מלכתחילה. ניהול עסק משפחתי מחייב פה ושם קליטה של עובדים חדשים. כאשר מי שקולטים הוא בן משפחה שאמור בהמשך לתפוס תפקיד מפתח, מומלץ להיעזר ביעוץ שיעזור להגדיר כמה דברים. למשל, הייעוץ יוכל להגדיר מסלול התקדמות מסודר. לא תמיד טוב שבן משפחה צעיר יתחיל מיד לשאת בתפקיד ניהולי בכיר ויקבל אחריות על עובדים וותיקים. הייעוץ יכול לברר מה העסק צריך ומה העובד צריך. אם נרצה ללמוד מן הניסיון, נראה שבהרבה עסקים משפחתיים וותיקים הצעירים במשפחה יוצאים קודם ללימודים, צוברים ניסיון בעסקים אחרים או בתפקידים זוטרים ורק לאחר מכן נקלטים בעסק, בתפקידים יותר בכירים.