ניהול עסק משפחתי - הכירו את היתרונות

אם נקשיב לדבריהם של בעלי עסקים משפחתיים, נוכל לגלות כי יש פה ושם קשיים בניהול עסק מסוג זה. למשל ניהול עסק משפחתי עשוי להביא לצרות במשפחה, למריבות משפחתיות וסכסוכים, במידה ולא מתנהלים בצורה נכונה, ברגישות הראויה. אך כאשר מקפידים על ניהול עסקי נבון, כאשר פועלים בצורה שקופה ומעניקים לבני המשפחה אפשרות לבוא לידי ביטוי – אפשר בהחלט להגיע רחוק. הפעם, נבקש להכיר כמה מהיתרונות וגם – כיצד להימנע מלא מעט מהמורות ומכשולים שבדרך.

ניהול עסק משפחתי והכל נשאר במשפחה

כאשר מנהלים עסק משגשג, אין ספק כי ההנהלה הבכירה וכלל העובדים הינם שותפים להצלחה. כל מי שנחשב לשותף להצלחה מקבל קרדיט על ההישג, בין היתר בצורה של תגמולים חומריים, בונוסים והטבות כספיות שונות. כאשר מקימים עסק שבו מועסקים אך ורק עובדים שכירים או מנהלים שהינם מחוץ למשפחה, למעשה מוציאים הרבה מההכנסות ומהרווחים החוצה. אם גם אתם מאמינים בחשיבותה של המשפחה ובחשיבות השגשוג עבורה, תבינו בקלות כיצד ניהול עסק משפחתי ישאיר יותר הכנסות ורווחים במשפחה. אז לפני שאתם מחפשים בחוץ עובדים או שותפים, נסו לשלב בני משפחה בעסק כך שהמשפחה תרוויח יותר.

דואגים לעתיד הילדים

מי שהקים עסק מצליח בעשר אצבעות בהחלט עשוי לשאוף לכך כי העסק יהווה מפתח מפתח חשוב בעתידם של הילדים. ניהול עסק משפחתי יאפשר לילדים ולדור ההמשך לקבל לידיהם עסק מן המוכן. זה ושימוש בשירות של אימון אישי לעסקים מהווה יתרון חשוב בעולם התחרותי ובלתי מתפשר של ימינו. למשל, האם גם אתם ערים לעבודה כי עורכי דין, רואי חשבון והרבה בעלי מקצוע חופשיים אחרים מתקשים למצוא משרדים שיעסיקו אותם? אין פלא שכאשר קיים משרד מסוג זה שהינו בבעלות המשפחה, עתידם המקצועי של הילדים סלול וברור. עורך דין צעיר שמבצע התמחות במשרד המשפחתי משתלב בקלות בעסק ולא צריך לרעות בשדות זרים. זה נכון גם בתפקידים נוספים, מעצבים גרפיים, קונדיטורים, בעלי מלאכה שונים ועוד.

יש על מי לסמוך

עסק שבו פועלים האחד ליד השני רבים מבני המשפחה, תומך מאוד בלכידות המשפחתית. אך לא פחות חשוב מכך – זהו עסק שלא צריכה להיות בו בעיה של אמינות. מי שמקים עסק חדש וצריך לשכור עובדים שאינם מוכרים לו, לא באמת יכול להכיר ולדעת מהרגע הראשון עד כמה כולם אמינים וראויים לאמון. כאשר מדובר על עסק משפחתי, ברור כי יש על מי לסמוך. ניהול עסק משפחתי מאפשר לבסס את העסק בקלות, ללא צורך בזמן שנדרש כדי לבסס אמון הדדי.

בנוסף לאמון וחשוב לא פחות, היכולות של בני המשפחה שלוקחים חלק בבניית העסק או משתלבים בעסק קיים – ידועות במידה רבה. זהו, אגב, אלמנט חשוב בהצלחת העסק המשפחתי. חשוב מאוד להעניק לבני המשפחה תפקידים שיהלמו את יכולותיהם מצד אחד וגם יאפשרו להם לקדם את העסק מצד שני. מי שהינו בעל תקשורת מצוינת ואסרטיביות, יוכל להיות קניין או להיות אחראי על קשרי חוץ, גיוס לקוחות. מי שהינו יצירתי מאוד יוכל לסייע בהיבטים כגון פרסום, מיתוג, ייזום צעדים מקוריים. אם אחד מבני המשפחה הינו סמכותי ונמרץ – תפקיד ניהולי יוכל להתאים לו, כמו כפפה ליד.

שיתוף, שקיפות ואחריות

ניהולו המוצלח של עסק משפחתי נשען במידה רבה על שיתוף ועל שקיפות, על הענקת מרחב פעולה וגם על אחריות. כאשר מקפידים על שיתוף פעולה אמיתי, כאשר מקבלים החלטות בשקיפות וכאשר כל אחד מבצע את המטלות שבאחריותו, העסק מתקדם על הצד הטוב והנכון ביותר. יש בכך כדי לתרום במידה ניכרת ללכידות המשפחתית. יש בכך כדי להעניק תחושה של ביטחון ויציבות, שמוסיפים הרמוניה ותחושת "ביחד" עמוקה.