מדוע ייעוץ לעסקים משפחתיים חשוב כל כך

לא קל להשלים בהצלחה הקמה של עסק חדש. אבל גם עסק שצלח בהצלחה את תקופת הפעילות וההתבססות הראשונית מתמודד עם לא מעט מהמורות ומכשולים. ניהול של עסק מצליח, תוך התגברות על סיכונים וניצול הזדמנויות מתבסס הרבה פעמים על ייעוץ שניתן על ידי אנשי מקצוע. כאשר מדובר בעסק משפחתי, ייעוץ לעסקים משפחתיים חשוב אפילו יותר. זאת, מכיוון שמלבד הקשיים הרגילים, עימם מתמודד כל עסק באשר הוא, ניצבים בפני העסק המשפחתי גם אתגרים מיוחדים.

ייעוץ לעסקים משפחתיים כדי לשלב עסקים ומשפחה

יחסים משפחתיים וקשרים משפחתיים הם עניין מורכב ומעודן. קשרים משפחתיים נבנים לאורך השנים ומתבססים על חינוך, על ערכים, על סיפורים ומסורת משפחתית ועל יחסי גומלין של ימי חול ושל חגים. לעומת זאת, ניהול עסקים, עם כל המורכבות שבדבר, מבוסס על משנה סדורה ורציונלית, על קביעת יעדים ומטרות. ניהול עסק משפחתי, אם כן, צריך להתבצע תוך שילוב מאוד מיוחד שבין הרגשי לרציונלי, בין החינוך מהבית לבין כללים מבוססים של ניהול עסקים מודרני. ואם זה לא נשמע פשוט, אז מסתבר כי המציאות אפילו מורכב עוד יותר.

יש הרבה אמונות שמפריעות לניהול של עסקים ומשפחה. יש הרבה צמתי החלטות שיכולים להביא לסכסוכים ואפילו לכדי נתק, בם במשפחות הכי טובות. באמצעות ייעוץ לעסקים משפחתיים ניתן ללמוד, להבין ולדעת כיצד כן ניתן לשלב בין עסקים ומשפחה. מומלץ שלא לפנות לייעוץ אך ורק מטעמים עסקיים "נקיים". עם כל החשיבות של קבלת ייעוץ (למי שזקוק לכך) בנושאים כדוגמת פיתוח תוכנית עסקית או התייעלות תפעולית, חשוב להבין גם כיצד נזהרים ממוקשים המופיעים על דרכן של משפחות שמנהלות עסק משפחתי. באמצעות ייעוץ וקביעת הסדרים ברורים, באמצעות חלוקת תפקידים מאוזנת, באמצעות היכרות עם הדינמיקה המשפחתית, ניתן בהחלט ללכת בין הטיפות, להצליח גם מבחינה עסקית וגם להוביל קדימה את המשפחה, כגוף אחד.

ייעוץ ומחזור חיי העסק

לא ניתן להפריד בין ייעוץ לעסקים משפחתיים לבין מחזור חיי העסק. לצד עסקים משפחתיים בישראל שמוקמים ממש בימים אלה, יש גם עסקים וותיקים, שכבר עברו מאב לבן או מאם לבת. לייעוץ ניתן לפנות כאשר העסק חדש וטרי אך חשוב להיות ערים גם לקשיים שעלולים להופיע כאשר העסק מתבגר ובמיוחד כאשר עומדים להכניס בני משפחה חדשים לעסק הקיים.

לכל שלב משלבי העסק יש מאפיינים מיוחדים, אתגרים אפשריים וקשיים שכדאי להקדים ולטפל בהם. אם הייעוץ עבור העסק החדש יוכל לתמוך בחלוקת עבודה ותפקידים ובביזור נבון של סמוכות, הייעוץ לעסק מבוסס יוכל לעסוק בנושאים אחרים, אך לא פחות חשובים. למשל, הייעוץ יוכל לסייע בקבלת בן משפחה נוסף לתוך העסק, בין אם מדובר בבוגר טרי שסיים לימודים אקדמאים ובין אם מדובר במי שהצטרף למשפחה בקשרי נישואין ומביע רצון להשתלב בעסק המשפחתי. ייעוץ יוכל לסייע בהסדרת המהלך לטובת העסק ולרווחת בני המשפחה כולם.

יש בעיות? יש גישור

ייעוץ לעסקים משפחתיים יכול לסייע בגיוס מימון ובקבלת החלטות ניהוליות. הייעוץ יכול לסייע בקליטת עובדים חדשים מבין בני המשפחה ולפעמים גם בהסדרה פרישה מתוכננת, למשל של בן משפחה שיוצא לגמלאות. אך הייעוץ לא חייב להיעשות במתכונת רגילה בלבד. כאשר נראה כי עימותים ואי הסכמות מאיימים לפגוע במרקם המשפחתי או במרקם העסקי, ניתן בהחלט ללכת למסלול שנקרא גישור. גישור עסק משפחתי מבוצע בליווי של מגשרים מקצועיים שיודעים להוביל עסקים, ארגונים ומשפחות לעבר עתיד טוב יותר. בגישור מוצאים את האינטרסים המשותפים וממקדים את הדיון בהיבטים פרודוקטיביים, במקום לשקוע באינטריגות ובוויכוחים אין סופיים. זוהי דרך שיכולה להציע פתרונות אלגנטיים ויצירתיים.