ייעוץ לעסק משפחתי יכול לייעל ולהצמיח שגשוג בר קיימא
מדד שיכול להצביע על הצלחה, בכל דבר בחיים, הינו יעילות. זה נכון גם בחיים הפרטיים, זה נכון גם בחיים הזוגיים וזה נכון גם כאשר מדובר בניהול עסקים, לרבות עסקים משפחתיים. אך העובדה כי כל עסק יכול להתייעל איננה עוזרת להתקדם באמת אם לא יודעים מה צריך לעשות ובאילו צעדים אופרטיביים יש לנקוט. במקרים שבהם רוצים לשפר ולהשתפר, ייעוץ לעסק משפחתי יכול להוביל את העסק למעלה, לייעל ולהצמיח שגשוג אמיתי.
ייעוץ לעסק משפחתי כי לפעמים גם הטובים נתקעים
ישנה מחשבה מוטעית שלפיה רק עסקים כושלים או יזמים לא מוצלחים זקוקים לייעוץ. אמנם ייעוץ לעסק משפחתי יכול לסייע לעסק כושל לעבור לפסים של הצלחה אבל זה לא חזות הכל. כאשר עסק משפחתי שהחל לפעול ברגל ימין מתמודד עם קושי או כאשר רוצים לשפר ביצועים, גם אז הייעוץ יכול לעזור.
לא מעט יזמים מספרים כי בשלבי הקמת העסק הניע אותם קדימה דרייב בלתי נלאה. הדרייב הזה, לפעמים ביחד עם קורטוב של מזל, עזר מאוד להתנעת העסק. אבל גם דרייב ייזמי ועסקי לא יכול להוות לאורך זמן תחליף להתייעלות. כפי שתוסף לדלק יכול לשפר את ביצוע המכונית ולמנוע תקלות, בדיוק כך עובד הייעוץ. הוא יכול לשמש כשמן לגלגלי המכונה העסקית. למנוע בלאי, להפוך תהליכים עסקיים לחלקים יותר. להוביל שיפור בקליטת עובדים חדשים, ייעוץ בהכנסת בני משפחה חדשים לעסק, הובלת צעדי קידום טכנולוגיים ואפילו שיפורים ניהוליים.
גידול עסקי זה אופרה אחרת
כדאי לדעת שלפעמים, עסקים נופלים דווקא כאשר נראה שהם על סף פריצה ושגשוג. עסק קטן, עסק של איש אחד, הינו יחסית פשוט לניהול ולתפעול. גם עסק של שני אנשים עשוי לעבוד היטב כאילו מעצמו. אבל כאשר רוצים לגדול, לקלוט עוד עובדים, לפנות ליותר לקוחות, להגדיל את הרווחיות, עולה ומסתבר שחייבים לפעול יותר בשיטתיות. איך עושים את זה? זה כמובן תלוי בגורמים רבים. ייעוץ לעסק משפחתי יכול לסייע באפיון מצב השוק. הייעוץ יכול לסייע בבניית אסטרטגיה בקנה מידה רחב. הוא יכול להפוך את העסק שנעשה מסורבל ליותר זריז ואפילו ליותר מתוחכם. אגב, לפעמים זה פשוט עניין של מוטיבציה. אם ה"דלק" היזמי הולך ואוזל, אימון אישי לעסקים יכול להוות נקודת מפנה. האימון יכול לגלות מחדש את הכיף שבניהול עסק. האימון יכול להחזיר את הברק לעיניים ולהיטיב להבהיר למנהל כיצד לשתף פעולה טוב יותר עם יתר בני המשפחה, עם השותפים, עם הספקים. יש לדעת כי חוסר יעילות עסקית זה לא רק יותר מדי עובדים. לפעמים, זה פשוט חלוקת משימות לא נכונה או קביעת אחריות לא מתאימה עבור בן משפחה כזה או אחר. כדי לגדול ולצמוח, צריך לפעול נכון, מהר ובזמן.
מה שיועצים אומרים
כל עסק שנמצא בבעלות משפחתית מהוה עולם בפני עצמו. לכן, ייעוץ לעסק משפחתי דומה לחליפה שתופרים לפי מידה. יחד עם זאת, מאמן עסקי בכיר הסכים לשתף את הקוראים בטיפים כלליים, שמוכחים כמוצלחים בעולם העסקי המשפחתי. ראשית, היו זהירים בקליטת עובדים חדשים לעסק. לא כל בן משפחה שבגר רוצה או יכול להצטרף לעסק. תכנון – תמיד יש לפעול בהתאם להגדרה של חזון ומטרות. חשיבה אסטרטגית צריכה להכתיב קבלת החלטות ויש להיזהר מפעולות שמתקבלות בשעת לחץ, כעס או רוגז. יש להשתמש בדוחות ובכלים ממוחשבים כדי לדעת כיצד העסק מתפקד לאורך זמן. תמיד יש לחפש דרכים חדשות להתייעלות ולצורך כך יש להישאר מעודכנים גם באסטרטגיות וחידושים שמכניסים מתחרים.