הקמת עסק משפחתי בתחום הנדל"ן - למה זה כדאי ומה צריך בשביל זה?

בנדל"ן ניתן למצוא משקיעים קטנים לצד "כרישי" נדל"ן של ממש. אם אתם מכוונים גבוה בתחום הזה ונראה לכם טבעי לשלב בין משפחה לבין עסקים, הדברים הללו מיועדים בדיוק בשבילכם. שימו לב שכמה מהחברות המובילות בישראל הן חברות משפחתיות בתחום הנדל"ן. מסתבר כי בתחום הזה אפשר למצוא ערך רב בפני עצמו, אך הוא יכול גם להיות מקפצה. כלומר מתחילים עם נדל"ן וממשיכים הלאה, לעיסוק גם בתחומים אחרים, מעבר לתחומי הליבה הרגילים. למה עוד כדאי להקים עסק משפחתי בתחום הזה, מה צריך בשביל זה ואילו צעדים לנקוט כדי להימנע מתקלות – כל מה שרציתם לדעת. 

רכישת תשתית משפחתית של ידע 

השלב הראשון בכל הקמה של עסק משפחתי היא לוודא שיש לכם תשתית רחבה של ידע. בתחום הנדל"ן, את הידע אפשר לקבל דרך כל מיני מסלולים. למשל, יש משפחות ששולחות חלק מהילדים הבוגרים ללמוד שמאות נדל"ן ומנהל עסקים, כדי שיוכלו להעריך כדאיות של עסקאות נדל"ן חדשות. יש משפחות ששולחות את הילדים ללמוד מימון בשילוב לימודי ייעוץ משכנתאות, על מנת שיוכלו לבסס את העסק או להרחיב אותו על בסיס גיוסי הון נוספים. גם רקע בניהול פרויקטים בבניה או בהנדסה יכולים להתאים, כאשר רוצים להקים או לפתח חברה יזמית שגם מעורבת בביצוע פרויקטים בניהול עצמי. בשלב זה אתם יכולים להחליט איזה ידע נחוץ לכם, אך זה העיקר – שהעסק המשפחתי יהיה מבוסס על הרבה ידע ממשי, עם עומק. באם חסר ידע, ניתן כמובן לשכור מומחים חיצוניים, אבל זה יתאים בעיקר בשוליים. כאשר רוצים שכמה שיותר תפקידים יהיו מאוישים על ידי בני המשפחה, מומלץ לחתור למקצועיות נרחבת ככל האפשר, בתוך המשפחה. 

חלוקת סמכויות ותפקידים ברורה 

עסק משפחתי נהנה מיתרונות חשובים. למשל, קיים מרכיב האמון המובנה בין בעלי התפקידים המרכזיים. אבל כעת נזכור כי אמון כשלעצמו הוא חשוב אבל לא מספק. חברה משפחתית שלא משכילה להנהיג חלוקת סמכויות ברורה והגדרת תפקידים, עלולה להיקלע למצבים לא נעימים. מן ההתחלה, מומלץ שלכל בן משפחה חדש שנכנס לעסק תוצמד הגדרת תפקיד וסמכויות משלו. צריך שלא יתקיים ערבוב בין תחומי אחריות, על מנת שלא יתגלעו מריבות. 

כמו כן, בתחילת הדרך, צריך ללמוד את הדברים תחת גורם בעל ניסיון בתוך או מחוץ לחברה. ישנן משפחות שמעדיפות שבני המשפחה יתחילו לעבוד בחברות אחרות, יצברו ניסיון ואז יצטרפו לחברה המשפחתית, לאחר שהוכיחו את עצמם בכוחות עצמם. על כל פנים, בתחום הנדל"ן, בחברות גדולות, חשוב שיהיה ברור מי מחזיק בסמכות חתימה, על מה אחראי כמנהל השיווק, במה עוסק מנהל הכספים, מהו תפקידו של מנהל הפרויקטים וכן הלאה. בצורה כזאת, הניהול השוטף מתנהל בצורה חלקה ולא נקלעים לתקלות מיותרות. 

ענף שמאפשר צמיחה והתרחבות 

הבחירה בתחום הנדל"ן עבור חברות משפחתיות עשויה להיות טבעית, כאשר מכוונים גבוה. אולי לא מדובר בתחום "נוצץ" כמו ענף היהלומים (בעבר) או ענף ההייטק כיום, אבל יש יתרונות. בנדל"ן אפשר למצוא מעין חממה עסקית, שלא מבוססת על טרנדים. זהו תחום בצמיחה מתמדת, עם פחות פיקים ושיאים אך גם עם הרבה פחות נפילות או בועות. כמובן שצריך לדעת איך לפעול נכון, כיצד להתמודד עם רגולציות, איך להתנהל עם מכרזים, מתי הזמן לפרוס כנפיים לעבר השוק הבין לאומי וכן הלאה. אבל כאשר מתנהלים בצורה מסודרת, מאורגנת ועקבית, אפשר להקנות לכל המשפחה בסיס חומרי ועסקי איתן.