ליווי פיננסי לעסק משפחתי

עסקים בבעלות משפחתית הם חלק ניכר ומשמעותי מהעסקים בישראל. כיוון שהצלחה עסקית של עסקים משפחתיים היא לא מובנת מאליה, ויש גורמים רבים שצריך להביא בחשבון כשמלווים עסק להצלחה פיננסית, צריך לגלות רגישות מיוחדת הן למשפחה והן לעסק. ליווי פיננסי לעסק משפחתי צריך לשאוף לא רק להובלת העסק קדימה בתהליכים שיתמכו בצמיחתו ובשגשוגו, אלא הוא גם חייב לחתור לשמירה על אחדותה וחוזקה של המשפחה שמפעילה אותו. הצלחתו של עסק משפחתי תלויה בהצלחתה של המשפחה כולה וביכולתה לרתום את הקשרים בין כל אחד מחבריה לטובת העסק. אז במה צריך להתחשב לפני שמלווים עסק משפחתי להצלחה פיננסית, ואיך שומרים על אחדות המשפחה בתהליך? בואו נבדוק.

אפשר לערבב בין עסקים ומשפחה?

התשובה הפשוטה היא כן, אך אי אפשר להסתפק רק בה. המשפחה שלכם אולי מכירה אתכם יותר טוב מכולם, אך זה לא אומר שאתם יכולים להיכנס לעסקים יחד. מצד אחד יש דוגמאות למכביר של משפחות שהתפרקו בשל ניהול עסקי כושל ומצד שני אפשר למצוא שיתופי פעולה משפחתיים שהם דוגמה ומופת להצלחה עסקית. יש יתרונות רבים לעבודה עם בני המשפחה. לעסקים משפחתיים יש תחושת שליחות גדולה שבדרך כלל לא מוצאים בעסקים אחרים. תחושת השליחות הזאת כוללת רצון לרווחה כלכלית ולביטחון בעבור כל אחד מבני המשפחה וכן שאיפה לבניית מורשת משפחתית שאפשר להעביר מדור לדור. אולם כדי להיכנס לעסקים עם בני המשפחה צריך לדעת שלא די ברצון טוב. נדרשת מיומנות מקצועית בניהול האינטראקציות בין בני המשפחה ובהובלתם להצלחה עסקית בלי שהדבר יערער את הקשרים המשפחתיים ואת חוסנה של המשפחה. יועץ פיננסי לעסקים שמומחה בליווי פיננסי לעסקים משפחתיים, יוכל לסייע בכך.

להפריד בין חיי המשפחה ובין חיי העסק

הצלחתו של העסק המשפחתי תלויה ביכולתם של כל אחד מבני המשפחה להפריד הפרדה מלאה בין חייהם המשפחתיים ובין חייהם העסקיים. הדרך הטובה ביותר להימנע ממחלוקות, מקשיים ומריבים שמשפיעים לרעה לא רק על העסק אלא גם על המשפחה, היא להפריד בין הכספים של העסק ובין הכספים של המשפחה ובפרט – להפריד בין חשבונות הבנק. כשחשבון הבנק של העסק משמש את העסק ואת צרכיו ולא את צורכיהם הפרטיים של בני המשפחה, המחלוקות פוחתות ואפשר להתרכז בפיתוח העסק ובהגדלת הרווחים שלו לטובתו ולטובת המשפחה כולה.

איך לרתום את הדינמיקה המשפחתית לטובת העסק

הדינמיקה המשפחתית והיחסים הבין־אישיים בין בני המשפחה עלולים לגרום קשיים רבים בסביבה העסקית. ההורים למשל עלולים לחשוב שיש להם קדימות בקבלת החלטות אסטרטגיות ושצריך להתחשב קודם כל בדעתם וברצונם. יריבות בין שני אחים למשל עלולה להשפיע לרעה על אופן חלוקת התפקידים והאחריות ביניהם ולעכב את העסק ואת הצלחתו. כדי לרתום את הדינמיקה המשפחתית לטובת העסק צריך להתייחס לעסק המשפחתי כעסק לכל דבר וליישם בו תהליכים פורמליים, אסטרטגיות ניהוליות, פרוטוקולים מחייבים והסכמי שותפות, וזאת כדי שכל אחד מהצדדים ידע תפקידו בעסק ואיך עליו לנהל את תפקידו לטובת העסק. יש להגדיר תפקידים ולחלק אחריות בין בני המשפחה בשקיפות מלאה ולהעלות את הדברים על הכתב באופן מחייב.

אפשר להתגבר על מחלוקות?

מחלוקות בין בני המשפחה אינן בהכרח מזיקות. פעמים רבות הן תוצר טבעי של העבודה המשותפת. הסוד הוא לנהל אותן בחוכמה ולרתום אותן לטובת העסק. אם בני המשפחה מתקשים לנהל את המחלוקות ביניהם, הם צריכים להיעזר בצדדים שלישיים שאינם שייכים למשפחה, שיפשרו ויגשרו ביניהם. רק אז אפשר יהיה להכתיר את העסק המשפחתי כעסק יעיל ומתפקד שחותר להצלחה ומכוון לשגשוג.