אימון אישי למנהלים או פיתוח למנהלים

מנהלים רבים הנימצאים בעמדות ניהולויות שונות בעסקים כאלו ואחרים חייבים כל העת להתקדם ולהתפתח ועל כן חשוב שיעברו אימון אישי למנהלים עם מאמן אישי שמתמחה בכך ומאפש רלהם להפיק עוד יותר מיכולות הניהול שלהם.

מנהלים רבים מתקדמים במהלך חייהם לתפקידי ניהול שונים בחברה בה הם נימצאים מזה שנים או בחברות אחרות המגייסות אותם לתפקיד ניהול בכיר מזה שהיו בו קודם לכן. כמו כן מנהלים רבים אחרים מצויים בתפקיד מזה שנים רבות ואינם מתקדמים. שני מצבים אלו כוללים בתוכם בעיות מבניות שחייבים לתקן ואין כמו אימון אישי למנהלים שכאלו על מנת לטפל בזאת.

ראשית – מה הבעיות בשני המצבים שתוארו

 הבעיות שתוארו זה עתה הם כביכול מצבים שונים לחלוטין המצריכים פתרון דומה והדבר נכון בהחלט.

קידום בתוך החברה או לחברה אחרת בתפקיד בכיר מהקודם – במיקרים רבים עובד מצטיין לאורך זמן במחלקת מכירות של חברה כלשהי הופך למנהל של המחלקה שלו עם השנים וזאת מבלי שהוא למד בצורה פורמאלית נכונה כיצד למעשה להיות מנהל. אותו הדבר במיקרה של ניהול צוות עובדים קטן בחברה משפחתית ומעבר לתפקיד של ניהול מערך עובדים גדול בחברה מסחרית גדולה. לעתים אין הכשרה מספקת או ניסיון כיצד להתמודד עם היקף הניהול החדש. ייתכן וכי אותם מנהלים עברו לימודים שהקנו להם תעודות במקצוע הניהול אבל אין מדובר בניהול המוכר להם על בוריו ובטח לא כיצד להתמודד עם השינוי.

היתקעות שנים בתפקיד ניהולי נתון ללא קידום – רבים מן הצד השני, מתמקמים בכסא מנהל מחלקה או צוות עובדים כלשהו, והם נישארים שם שנים. ייתכן והם לא טובים מספיק להתקדם הלאה וייתכן כי הם ניכנסים לרוטינה ושיגרה של עבודה במקום בו הם נימצאים מבלי שתהיה להם היכולת להמשיך קדימה.

הפתרון – פיתוח מנהלים במסגרת של אימון אישי

 אימון אישי למנהלים נועד לאפשר למנהלים שלא עברו מסלול נכון ולמדו טכניקות ניהול מתקדמות, כמו גם מנהלים שקפאו על השמרים וסיימו את לימודי הניהול שלהם שנים רבות בעבר, ללמוד על דרכים מודרניות ואפקטיביות לניהול במקום בו הם נימצאים וכיצד לייעל את עצמם כמנהלים ולהתקדם בתפקיד עצמו או מעבר לו.

אימון אישי שכזה על ידי מנהלים בכירים בעלי ניסיון ויכולת הוראה של נושא הניהול מאפשר פיתוח מנהלים במצבים שתוארו להיות מנהלים טובים יותר.

בין החומר שלומדים במסגרת אימון אישי:

•  חיזוק של יכולת היזמות האישית באירגון עצמו
• שיפור יכולת ניהול צוות עובדים והנעה שלהם
• קביעת סדר יום, מטרות ויעדים על פי לוחות זמנים
• לימוד אודות כלים שימושיים לניהול יומיומי
• העלאת המוטיבציה והמוראל בפעילות העיסקית והניהולית

כל אלו יחדיו הופכים כל מנהל שנימצא במעצור כלשהו או בחוסר יכולת להתקדם – לפרוץ קדימה הן מבחינה אישית והן מבחינת התפוקה בעבודה שלו כמנהל מקצועי.